Jump to Navigation

Vezetési tanácsadás

Az INFOBIZ Kft. segít

  • az Önök vállalat-vezetési és -szervezési problémái megoldásában,
  • szervezetfejlesztési feladatokban,
  • szervezeti stratégia kialakításában, megvalósulásuk mérésében és irányításában (SWOT, BSC, …),
  • önértékelések (egyedi, EFQM szerinti, …), belső auditok és egyéb belső vizsgálatok lefolytatásában,
  • a szervezet teljes (folyamatszemléletű) működési átvizsgálásában, gyenge pontok és fejlesztési területek feltérképezésében,
  • vállalati / üzleti folyamatok újjászervezésében (BPR, …),
  • hatékonyság növelésében különböző TQM módszerekkel;
  • folyamatok, illetve a teljes működés IT támogatásának megvalósításában,
  • projektek menedzselésében és minőségbiztosításában,
  • belső képzések, tréningek, hatékony csoportmunkák és workshopok megszervezésében és moderálásában.

A technológiai fejlődéssel és a gyorsan változó piaci igényekhez való rugalmas alkalmazkodási kényszerrel párhuzamosan csökken az állandó alkalmazottak iránti igény, és közben növekszik a bármikor mozgósítható specialisták iránti kereslet. Az egyes vállalatok vezetői néha olyan problémákkal szembesülnek, aminek hatékony kezeléséhez és megoldásához saját ismereteik, tapasztalatuk, és esetleg erőforrásuk már kevés. Ilyen problémák megoldásához szoktak tanácsadókhoz fordulni.

A tanácsadás egy olyan szolgáltatás, amivel a tanácsadó általában nem kézzelfogható terméket ad el az ügyfélnek. A tanácsadó mindig a tanácsadással és az információval időt és tudást ad el az ügyfélnek. Ezért helyezünk nagy hangsúlyt arra, hogy olyan szakemberekkel dolgozzunk együtt, akik a saját szakterületükön nagy tudásra és gyakorlati tapasztalatra tettek szert, valamint ezt folyamatosan tovább is fejlesztik.

A vezetési tanácsadási tevékenységünkben mindig az ügyfél problémájának pragmatikus és költséghatékony megoldását helyezzük előtérbe, legyen az a tanácsadás bármelyik területéről.

Kollegáink is mind ezzel a szemlélettel és nagy tapasztalattal veszmek részt tanácsadói munkánkban.